團隊流程機會診斷

一次診斷,找出團隊裡最值得先優化的一個工作流程——還有接下來 90 天該先修哪三件事。

多數團隊一開始講的「想導入 AI」都太抽象。問題通常不在意願,在於沒人先停下來排出:哪個流程重複、耗時、容易出錯,值不值得先動手,動了之後誰決策、誰使用、會不會有人不習慣。這個診斷做的就是把這件事排清楚,讓你知道力氣該花在哪。

適合誰、不適合誰

適合你如果:

  • 你是 5–30 人的知識型團隊負責人、決策主管或流程負責人
  • 能指出一個重複、耗時或容易出錯的具體流程,不是抽象的「想導入 AI」
  • 願意安排決策者與實際使用者參與,不是只有你一個人的猜測

不適合你如果:

  • 只想索取通用提示詞,或要我「保證省下多少時間」——我不做這種承諾
  • 還沒有明確業務或團隊——先從免費資源開始比較划算
  • 需要的是不在我專業邊界內的完整系統導入,而不是判斷與方向

你會拿到什麼

01

流程與現況地圖

確認一個最值得先處理的流程,以及它目前怎麼運作。

02

降本或增效的判斷方向

整理可觀察的指標,判斷是否值得優先投入。

03

採用條件初步判斷

釐清決策者、實際使用者與可能的採用阻力。

04

下一步建議

評估小工具、流程導入 Sprint、團隊工作坊、公開工作坊或專業轉介。

05

書面摘要與行動

交付書面摘要,以及 90 天內不超過三項的優先行動。

價格

NT$12,000

  • 單次訪談 90–120 分鐘,固定價
  • 含訪談後的書面摘要,以及收到報告後兩週內一次 30 分鐘線上答疑
提交流程問題 →

流程

  1. 01

    先在聯絡頁提交流程問題;送出的內容保存於 leevent.co 的資料庫,90 天後自動刪除。

  2. 02

    我看過填答後回覆判斷;若適合診斷,可用 Calendar 約時間。

  3. 03

    訪談後 7 個工作天內收到書面報告

  4. 04

    收到報告後兩週內,一次 30 分鐘線上答疑(含在診斷內)

常見問題

提交流程問題跟付費診斷差在哪?

提交流程問題是免費的,我看過後回信給你方向判斷。付費診斷才會與團隊一起釐清一個流程、採用條件、可觀察指標與下一步,並交付書面摘要。

流程還不明確,也適合嗎?

若還不能指出一個重複、耗時或容易出錯的流程,先從公開工作坊或免費資源建立判斷方法,通常比直接做診斷更合適。

診斷完一定要繼續買後續服務嗎?

不用。報告的設計目標就是「你拿著它自己也能動工」。後續協助是選項,不是前提。

不確定適不適合?先提交流程問題,我看過後回覆你。

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