服務

5–30 人知識型團隊:先找出最值得優化的一個工作流程,再判斷該先做小工具、流程導入、團隊工作坊,還是轉介合適專業者。團隊想把 AI 接進日常工作——工具怎麼選、流程怎麼改、同事怎麼願意用——是我最常被找來處理的題目。一人公司與個人工作者可以從免費資源或公開工作坊開始(看免費資源)。人資流程我可以直接評估與設計;行銷、營運、組織流程,我做的是判斷方向與需求界定,不會宣稱一個人包辦所有專業導入。

首要承接

團隊流程機會診斷

90–120 分鐘,固定價 NT$12,000。多數情況答案不是「都做」,是先搞清楚哪個流程重複、耗時、容易出錯,值不值得先動手。

  • 一個最值得先處理的流程與其現況地圖
  • 降本或增效的判斷方向,以及可觀察的指標
  • 決策者、實際使用者與採用阻力的初步判斷
  • 下一步建議:小工具、流程導入 Sprint、團隊工作坊、公開工作坊或專業轉介
  • 一份書面摘要與 90 天內不超過三項行動
適合你如果:
有明確團隊,能指出一個流程,願意安排決策者與實際使用者參與。
不適合你如果:
只想索取通用提示詞、要求未釐清範圍的免費顧問,或期待我直接承接不屬於我專業邊界的完整系統導入。
看診斷詳情 →

診斷之後可能走的路

診斷只是入口,不是唯一形式。依你的流程與條件,可能是下面任一種。

小工具

何時推薦:單一、重複、邊界清楚的任務

依流程與資料條件評估可行性。

流程導入 Sprint

何時推薦:有明確流程、決策者與使用者,且可衡量成效

先經診斷定義範圍與協作角色,常見形式是把 AI 工具接進一個明確流程並確認成效。

客製團隊工作坊

何時推薦:需要共同對齊流程、使用情境與採用方式

以團隊當下的一個流程做實作,AI 上手內訓(Claude/ChatGPT 實作)是最常見的主題。

公開導入工作坊

何時推薦:個人工作者或仍在探索的團隊

先學判斷方法與基本工作流。

專業轉介/協作

何時推薦:需求超出 Vent 的直接專業或執行範圍

先說明角色與責任,再引薦合適專業者。

01

SEO 與內容策略

診斷確認「被找到」是斷點時,常見的延伸方向。

不是塞關鍵字,是幫你想清楚「要被誰搜到、為什麼點你」。從架構到一篇文怎麼寫,講可執行的。

適合你如果:
已經有內容、但搜不到、或不確定方向的團隊。
不適合你如果:
想要一週衝排名、或只想買關鍵字密度報告的。
02

團隊 AI 導入與工作流設計

診斷確認「產能」或「重複作業」是斷點時,最常見的延伸方向。

從工具選型(Claude、ChatGPT、Gemini 或垂直工具,不綁特定廠商)、把 AI 接進既有流程、到帶同事實際上手的內訓工作坊。我自己每天用 AI 跑完整工作流在經營品牌跟教學,可以帶你少走我走過的彎路;推薦哪個工具的判斷準則只有一個——對你的流程有沒有用,而不是哪個正紅。

適合你如果:
想把 AI 接進實際工作流、需要有人帶團隊跨出第一步的團隊。
不適合你如果:
期待 AI 一鍵全自動、不想自己理解流程的。

可驗證的紀錄

還沒有可公開的客戶案例——首批診斷跑完會徵求同意後補上。先放查得到的事實:

  • 教學與社群活動已舉辦 12 場,另有 1 場報名中(2025 至今,實體+線上)
  • Claude 台中小聚 vol.1 首場 32 席滿座,社群持續運作中
  • 整理並公開 98 個辦公室 AI 應用情境
  • 本站自身即是方法示範:建站與 SEO 過程 Build in Public,內容持續公開中

合作怎麼開始

沒有神秘流程,就四步。卡在哪一步都可以直接問。

  1. 01

    先提交流程問題

    幾個關於團隊、流程跟目標的問題,送出後我會親自看過,判斷該推薦診斷、小工具、工作坊,還是老實跟你說這不是我的範圍。

  2. 02

    我回覆後,約 15 分鐘範圍確認

    我看過填答後回信說明建議路徑,需要的話再約 15 分鐘確認範圍,不是重新從頭聊。方向不對我會直說。

  3. 03

    報價與開工

    診斷是固定價;其他協作依範圍報價,雙方確認後才開工。中途要調整範圍,先講清楚再動。

  4. 04

    交付與交接

    交付的不只是成果,還有做法——目標是你之後不靠我也能自己跑。

先回答你可能想問的

費用怎麼算?

診斷方案是固定價(見診斷頁)。診斷之後若延伸為其他協作,依範圍報價——確認範圍前我不報價,報價後不追加,範圍要變先講清楚再動。

可以遠端嗎?

可以,預設就是遠端(Google Meet)。台中可約實體。

你說的「AI 導入」具體是導入什麼?

三件事:幫團隊判斷該用哪類工具(不綁特定廠商,推薦的前提是對你的流程有用)、把工具接進一個明確的工作流程、帶實際使用的同事上手(內訓工作坊)。需要系統開發或大型平台建置時,我會先界定需求,再協同或轉介專業廠商,不假裝自己是系統商。

為什麼不是直接報價,要先提交流程問題?

因為多數團隊一開始講的「想導入 AI」都太抽象。表單用幾個問題確認流程、決策者跟現況,我才能判斷該推薦診斷、小工具、工作坊,還是老實跟你說這不是我能接的範圍。送出的內容保存 90 天後自動刪除,只用於評估與回覆這次諮詢。

先讓我知道你卡在哪個流程?

提交流程問題 →